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1、在中国现有的国情下，最吸引人的当然还是高薪水、高福利。
2、比如：工资，奖金，保险，食宿等物质性因素。
3、2、只有物质诱惑还是不够的，还要结合一些激励手段和晋升机制，让队员们同事们有凝聚力，这里的学问就大了，包括：奖励，表扬，评比，竞赛，领导魅力，团队精神，个人职业生涯规划与企业战略发展等等精神层次的追求。
4、3、企业文化，是员工在思想上和行动上达到统一和谐，有共同目标的追求。
5、4、人性化的管理，使大家感觉到甘心情愿为公司付出同时体现自身的人生价值。
6、以上是本人的一些粗略认识，希望有所帮助。
